¿Qué es emprender?

Empresa Familiar En el mundo existen compañías propiedad de fondos o inversionistas particulares  dirigidas por un equipo de profesionales.  Sin embargo, la gran mayoría de los negocios nacen por iniciativa y esfuerzo de individuos y grupos familiares. En México, más de 90% de las firmas que cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores tienen una clara representación familiar en el capital y en el control de las decisiones. Los estudios revelan una alta mortalidad de las empresas familiares , casi siempre por la falta de planeación, de controles eficientes colaboradores no alineados con la estrategia. Por otra parte, sólo el 13% de las empresas  en nuestro país tiene un plan de sucesión . El carecer de este plan constituye una grave amenaza porque el destino del negocio está ligado a la permanencia del fundador. La importancia del Gobierno Corporativo radica en que es un órgano que ayuda a estructurar a la empresa para que pueda fortalecerse y sobrevivir a través del

Empresa Familiar La historia tiene muchos ejemplos de cómo a partir de una idea o un proyecto de un emprendedor puede nacer un negocio que crezca y constituya el patrimonio de una familia durante generaciones.   México no es la excepción y las empresas familiares son el principal motor de nuestra economía.    Sin embargo, estos negocios enfrentan grandes retos y alta mortalidad porque la mayoría nace con el fin de generar trabajos y patrimonio, pero necesitan fortalecerse para sobrevivir y convertirse en verdaderos generadores de riqueza, empleo e innovación . En nuestro país sólo un pequeño número de empresas familiares consigue llegar a la segunda generación y pasar a la tercera porque en general no tienen planeación  estratégica y   estructuras de Gobierno Corporativo que les permitan la toma decisiones eficientes. En un estudio realizado por  KPMG en México con empresas familiares se demuestra que el   56% de empresas participantes  afirmaron contratar h

startup Muchos piensan que una startup es lo mismo que una pequeña empresa , lo cuál no puede estar más alejado de la realidad ya que existe una inmensa diferencia entre ambas. Steve Blank autor de Lean Startup afirma que la gran diferencia entre una startup y una empresa es que la primera se enfoca en hacer investigación, mientras que la segunda se dedica principalmente a la ejecución . Una startup NO es una pequeña versión de una gran empresa.  La empresa tradicional se constituye sobre un sector, mientras que l a startup  nace a partir de una idea y establecerse en cualquier sector  . “ Una startup es una organización temporal diseñada para buscar un modelo de negocio repetible y escalable” Una startup esta diseñada para encontrar procesos repetibles  de mercadotecnia,  de ventas y de producción que funcionen a lo largo del tiempo. El modelo debe ser  escalable , es decir, que pueda soportar el crecimiento y que al mismo tiempo genere ingresos rápid

#EDIGITAL Finalizando nuestros comentarios sobre el foro #EDIGITAL organizado por la revista ENTREPRENEUR les compartimos  los temas mas relevante de la sesión de preguntas y respuestas Lamentablemente en México el emprendedor es aun adverso a acercarse a los profesionales, con la finalidad de “ahorrar” en el corto plazo  tratan de hacerlo ellos mismos sin saber que eso tiene un costo mayor y  mucho riesgo: La multa por no tener un adecuado aviso de privacidad es de hasta 11 millones de pesos además de que  un sitio web que no esta bien desarrollado y protegido puede ser fácilmente hackeado.  Una campaña de marketing alrededor de una marca que no puedes registrar es dinero tirado a la basura Existen fondos de inversión o financiamiento para todo tipo de “ideas” o de negocios: NAFIN que otorga desde 50 mil hasta 2.5 millones de pesos, dependiendo y evaluando varias características.  Portales web, tipo Prestadero.com donde los créditos tienen tasas que v

Startup Las startup son organizaciones de nueva creación  que  cuentan con un  modelo de negocio escalable . Una  startup    busca validar un modelo de negocio,  lanzar un producto mínimo viable al mercado,  obtener una masa crítica inicial de clientes y empezar a crecer como empresa. Una startup nace a partir de una  idea de su equipo fundador que busca simplificar procesos y trabajos complejos , facilitando una sencilla experiencia de uso para los consumidores. El término de startup pueda hacer referencia a compañías de cualquier ámbito o sector, pero en general se refiere a empresas que están vinculadas a las TICs .  Hablamos de una startup debe validar un modelo de negocio porque ésta puede ser considerada como una fase de negocio innovador. Las startups no tienen datos sobre el posible éxito que puedan tener, es decir, se van a mover en condiciones de incertidumbre. Es por ello que el 75% termina desapareciendo. STARTUP Si estás desarrollando un m

#EDIGITAL Asistimos al foro #EDIGITAL organizado por la revista ENTREPRENEUR y pudimos percatarnos de los reto que tienen las empresas para ingresar y mantenerse en el mercado electrónico. Les compartimos algunas de nuestras observaciones y recomendaciones. • El 45% de los usuarios de celular lo ven como indispensable en su vida cotidiana, 78% usan Smartphone y pasan alrededor de 7 horas al día en internet. Si bien en México aún la compra en línea presenta temor y pocos se animan a realizarlo, va creciendo y rompiendo esta barrera.  • Precisamente una de las principales tareas de los nuevos negocios, es lograr atraer compras en línea. Que su mercado no se vea limitado por una tienda física.  •  Precisamente una de las principales tareas de los nuevos negocios, es lograr atraer compras en línea. Que su mercado no se vea limitado por una tienda física. • Existen algunas herramientas tecnológicas, de diseño de tiendas online, de protección a datos, etc., pero debe recurrir

Liderazgo de Influencia Hoy sabemos que el puesto no determina al líder, es el liderazgo el que autentifica tanto al liderazgo como al puesto.  El objetivo fundamental de un buen liderazgo es muy simple: “Hacer que las cosas sucedan” El liderazgo de influencia es lo que lleva a los equipos a lograr sus metas y objetivos dentro de una organización. Las claves fundamentales para el  liderazgo de influencia  son la congruencia, la colaboración, el aprecio, la gratitud, la confianza y la felicidad. Para tener credibilidad, un líder debe ser congruente:  Lo que diga no debe contradecir lo que hace. Debe también ser capaz de apreciar sinceramente a sus colaboradores y  ayudar a su crecimiento. Un líder verdadero es agradecido   y da crédito de un logro a sus seguidores. Cuando el líder inspira  confianza , los retos  son adoptados como propios por parte del equipo  asegurando su cumplimiento. Un líder que es   feliz  genera influencia poderosa ,

La gente a veces no sabe distinguir entre innovación y disrupción porque ambas se parecen;  todos los disruptores  son innovadores pero no viceversa. Hay diferencias fundamentales. Cambio Radical Una disrupción  cambia de manera radica l la forma en cómo pensamos, nos comportamos, hacemos negocios, aprendemos y realizamos nuestras actividades de día a día. Una disrupción hace obsoleto ya sea un mercado existente, o tecnología y produce algo nuevo, más eficiente y con mayor valor. Es al mismo tiempo destructivo y creativo No toda innovación es disruptiva aunque sea revolucionaria. Por ejemplo, los primeros automóviles en el siglo XIX no se consideran disruptivos porque eran un articulo de lujo al que pocos podían acceder y que no desplazo a los carros tirados por caballos. Fue hasta que Ford en 1908 cambio el mercado con el modelo de bajo precio Ford T. La innovación disruptiva generalmente nace de emprendedores más que en empresas tradicionales porque no es rentable

DIRIGIENDO A DISTANCIA Una startup no puede ofrecer lujos para sus empleados, pero puede optar por el trabajo de manera remota. El permitir  flexibilidad a los empleados  posibilita escoger entre los mejores profesionistas el país porque la ubicación geográfica deja se de relevante además de ser una forma  de mantener bajos los costos .   Sin embargo, ten en cuenta que  no todas las personas son más productivas cuando trabajan desde su casa porque se distraen haciendo otras cosas cuando deberían estar trabajando; contactar a un empleado para un asunto urgente puede ser complicado. El trabajo a distancia es posible porque hoy se cuenta con software colaborativo, las videoconferencias y las  herramientas digitales, y es  posible implementarlo de manera eficaz.  Si optas por esta forma de trabajo con tu equipo es importante que tengas en cuenta: Reglas claras de comunicación .  Establece un estándar de comunicación y exige que se cumpla.  La comunicación es la clave para

PARA SER MAS PRODUCTIVO Esta herramienta ofrece la posibilidad de crear  canales de comunicación  colaborativos  para gestionar simultáneamente proyectos o grupos. Ventajas: La versión gratuita es una excelente opción para equipos pequeños. Facilita el trabajo en equipo porque permite atender varios proyectos de manera simultánea. Puede ser utilizada en iOS, Android, Mac y Windows Desktop. AUTOMATIZA PROCESOS Esta herramienta te permite programar hasta diez posts gratis en Facebook, Instagram, Twitter, Pinterest, entre otras redes sociales ; en caso de necesitar más capacidad, puedes contratar el servicio por precios competitivos. Ventajas: Es fácil y práctico de utilizar por lo que te ahorra tiempo de trabajo. Crea una mejor interacción con tu audiencia lo que resulta en incremento de tráfico en tus redes sociales.

HACKS PARA REDES SOCIALES Para cumplir con tus objetivos en social media hay trucos  que te ayudarán a ahorrar tiempo aumentar tu exposición tener más seguidores, mejores tasas de conversión resultando en un mayor engagement. Te presentamos algunos que pueden serte útiles. Cuando publicas información que es actual para tu nicho, le darás a tu audiencia una razón para leer tus publicaciones en redes sociales y de visitar tu sitio. Sitios como  Social-sercher.com  son buenas opciones para enterarte de lo que está siendo relevante. Los nuevos canales para comunicar tienen un nuevo lenguaje : el de las imágenes , los  vídeos  y   las infografías . Apps como Vine  aumentan el atractivo de tus posts y les ayudan a sobresalir en los timelines de los usuarios.     Para ser eficiente, necesitas automatizar ciertos procesos. Si no lo haces, disminuirá tu efectividad.   Alguno ejemplos son la publicación de actualizaciones entre varias plataformas, envío de  emails y SMS co

¿ Fracasará esta Startup? 2015, Elizabeth Holmes ocu­pó la primera posición de la lista de millonarias self made de Forbes Estados Unidos. Pocos pensaron que conseguiría amasar una fortuna de 4,600 millones de dólares a  través de Theranos, una empresa que se dedi­ca a realizar pruebas de sangre sin necesidad de agujas para detectar distintas enfermedades. Holmes declaraba que para hacer algo genial es necesario hacer las cosas mal, equivocarse, fallar ; pero que es necesario aprender del error y tratar de no cometerlo dos veces. Hoy  The Wall Street Journal  afirma que  la startup está pasando por un momento muy complicado porque de las 240 enfermedades que se pretendían detectar a través de este invento,  solo 15 serían capaces de diagnosticarse  en la actualidad   y esta información está haciendo estallar la burbuja de Theranos. ¿Podrá hacer frente a estas críticas, o  Theranos se convertirá en el mayor fracaso de Silicon Valley hasta la fecha? ¿Fraude? En