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¿Cómo profesionalizar una empresa familiar?

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EMPRESA FAMILIAR El 80% de las empresas a nivel mundial son manejadas por familias, desde PYMES hasta grandes consorcios trasnacionales. Estos negocios enfrentan retos particulares porque la sinergia familiar puede fortalecerlos, pero los conflictos familia vs. negocio los puede llevar al fracaso. Las estadísticas hablan: 30% de las empresas familiares llegan a la segunda generación, el 12% sobrevive a la tercera y en el paso a la cuarta generación sólo llega el 3%. EMPRESA FAMILIAR La transición generacional no debe darse como resultado de un evento sorpresivo como podría ser la muerte del fundador. Este debe ser un proceso planeado. ¿Qué hacer para que el relevo generacional sea exitoso? Se requiere de un a estrategia   PROFESIONALIZACIÓN de la organización, Lo primero es hacer un diagnóstico de la estructura: Conformación de la familia Esquema de propiedad del negocio Estructura operativa del negocio Lo segundo es redactar un documento explicativo ...

Las empresas familiares en México 2

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Empresa Familiar En el mundo existen compañías propiedad de fondos o inversionistas particulares  dirigidas por un equipo de profesionales.  Sin embargo, la gran mayoría de los negocios nacen por iniciativa y esfuerzo de individuos y grupos familiares. En México, más de 90% de las firmas que cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores tienen una clara representación familiar en el capital y en el control de las decisiones. Los estudios revelan una alta mortalidad de las empresas familiares , casi siempre por la falta de planeación, de controles eficientes colaboradores no alineados con la estrategia. Por otra parte, sólo el 13% de las empresas  en nuestro país tiene un plan de sucesión . El carecer de este plan constituye una grave amenaza porque el destino del negocio está ligado a la permanencia del fundador. La importancia del Gobierno Corporativo radica en que es un órgano que ayuda a estructurar a la empresa para que pueda fortalecerse y sobr...