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COMO DIRIGIR EQUIPOS A DISTANCIA

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DIRIGIENDO A DISTANCIA Una startup no puede ofrecer lujos para sus empleados, pero puede optar por el trabajo de manera remota. El permitir  flexibilidad a los empleados  posibilita escoger entre los mejores profesionistas el país porque la ubicación geográfica deja se de relevante además de ser una forma  de mantener bajos los costos .   Sin embargo, ten en cuenta que  no todas las personas son más productivas cuando trabajan desde su casa porque se distraen haciendo otras cosas cuando deberían estar trabajando; contactar a un empleado para un asunto urgente puede ser complicado. El trabajo a distancia es posible porque hoy se cuenta con software colaborativo, las videoconferencias y las  herramientas digitales, y es  posible implementarlo de manera eficaz.  Si optas por esta forma de trabajo con tu equipo es importante que tengas en cuenta: Reglas claras de comunicación .  Establece un estándar de comunicación y exige...

Aprendiendo del fracaso I

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Aprendiendo del fracaso Hay mucho que se puede decir del fracaso pero todo se reduce básicamente a esto:  Solo es posible fracasar si realmente intentas algo nuevo, si te arriesgas .   Para fracasar necesitas salir de tu zona de confort y esa es la única forma de evolucionar. TOMA NOTA: Debes estar dispuesto a reconocer el fracaso , abandonar ideas y seguir adelante. Una gran idea puede componer una serie de errores. Tener los recursos y a la gente correcta a tu alrededor hace la diferencia. Puede que no sea la idea lo que es exitoso , sino la ejecución de la estrategia. Por cada fracaso , hay un curso de acción alternativo. Sólo debes encontrarlo. Algunas de las mejores ideas surgen en la experiencia personal. No dejes que pequeños contratiempos te desvíen de tu curso. Aprendiendo del Fracaso