¿Qué es emprender?

El llegar  a un acuerdo debe en principio ser un proceso que fortalezca la relación entre las partes que están negociando. Los profesores Adam Galinsky   de Columbia y Maurice Schweitzer de Wharton nos ofrecen consejos para convertirnos en mejores negociadores. Es mejor reunirse cara a cara porque esto hace que la confianza aumente. Intenta de manera discreta imitar el lenguaje corporal de la otra persona. Esto te hará parecer más dispuesto a cooperar. Copiar el estilo de comunicación escrita del otro también funciona. Entiende la diferencia entre empatía y perspectiva. La perspectiva ayuda a construir acuerdos que toman en cuenta los intereses de ambas partes. Con   demasiada  empatía se corre el riesgo de ceder de más por conectar con las emociones del otro, pero sin ella la negociación puede romperse. Hay que encontrar un balance entre ambas: perspectiva y empatía. Es importante saber en qué momento hacer la primera oferta porque esta acción  tendr

¿CUÁLES SON LAS DESVENTAJAS DE LOS EQUIPOS? La toma de decisiones en equipo puede tomar más tiempo y ser más difícil que la toma de decisiones individual. Hay tareas o problemas que pueden mermar el esfuerzo del equipo .  En ocasiones puede suceder que el éxito del equipo dependa del trabajo del miembro menos eficiente del equipo . Cuando un equipo se pone en marcha en una dirección en particular desarrolla inercia  aún si la dirección no es la correcta. Las  cuestiones interpersonales, unos a otros pueden hundir el trabajo de un equipo. Los miembros de un equipo  integrado y comprometido pueden sentirse incómodos a decirle a los demás que su trabajo no es satisfactorio. Los individuos en el equipo pueden perder la motivación debido a la falta de reconocimiento del valor de su trabajo individual . 

¿ CUÁLES SON LAS VENTAJAS DE LOS EQUIPOS? En un equipo se potencia lo que pueden hacer los individuos porque v arias cabezas piensan más que una .  Los miembros d e los equipos tienen la  oportunidad  de aprender nuevas habilidades de sus colegas.   Los equipos pueden tener una selección mayor de talentos y habilidades de las que se pueden encontrar en un solo individuo. El trabajo en equipo es más eficiente que un número de individuos trabajando de forma independiente. En u n verdadero equipo apoya cuando alguno de sus miembros tiene un problema. El hecho de que cada miembro sabe que es responsable ante los demás hace que sea más eficiente y comprometido con los objetivos. Un miembro del equipo tiene más control de lo que está haciendo. Los buenos equipos son semillero de líderes.

Un equipo es un grupo de personas comprometidas con cada uno de los miembros y con el equipo para lograr un alto nivel de rendimiento, con una meta en común y con una visión en común. Ellas entienden que el éxito del equipo depende del trabajo de cada uno de los miembros. Un buen equipo funciona como un solo organismo. No solamente los miembros trabajan juntos hacia una meta en común, sino que se complementan y apoyan el uno al otro para que parezca que su trabajo se realiza sin esfuerzo.  Un equipo tiene un interés en común en lograr un objetivo y una visión en común, lo cual difiere de una meta en común. La necesidad de lograr un objetivo proporciona la fuerza de impulso; la visión proporciona no solamente un objetivo sino también las instrucciones para alcanzar la meta y el compás de guía. Esto mantiene a todos dirigidos en una sola dirección a la misma velocidad, trabajando juntos. La unidad se convierte en más que la suma de sus partes. El equipo puede lograr más

Richard Branson opina que ser emprendedor es una de las profesiones más difíciles y desafiantes que una persona pueda elegir, y es muy complicado predecir a quién le irá bien. Si estás pensando en lanzar una empresa, estas son algunas preguntas te podrán ayudar a valorar si estás listo para la aventura que tendrás por delante. ¿Te preocupa qué piensen otros de tí? Los emprendedores están demasiado ocupados y enfocados en su trabajo  para preocuparse por la manera en que los perciben. ¿Estás trabajando en tu negocio de tiempo completo?  El emprendimiento no es un papel de medio tiempo o un relleno entre empleos asalariados.   Si la seguridad laboral y los horarios de trabajo regulares son importantes para ti no es momento para emprender  ¿Qué te motiva a  crear tu negocio? El ganar dinero es importante pero  no puede ser tu motivación principal para emprender. ¿Cuáles son tus objetivos?  Los emprendedores generalmente no inician con visiones de crear c