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Mostrando entradas de mayo, 2015

Me adelanté a mi tiempo

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Tal vez eres un visionario, pero si te adelantas demasiado a tu momento, corres el riesgo de poner en peligro a toda tu empresa.  Encontrar el momento adecuado para irrumpir en el mercado sin posponer demasiado es algo en donde interviene una buena dosis de intuición junto con un análisis  que responda objetivamente a la pregunta ¿ este producto o servicio es lo que realmente la gente quiere? El caso de las agendas personales es ilustrativo: En 1984, la compañía británica Psion lanzó el Organizer I,  la primera agenda electrónica en el mundo, mejor conocida como las PDA (Personal Digital Assistant) . Fracasó. Tres años después, Apple (sin Jobs) lanzó Newton, su propio PDA. Fracasó. Y lo mismo pasó con el Motorola Envoy en 1994. Me adelante a mi tiempo Dos años después, en 1996, Palm lanzó Pilot y fue todo un éxito. Una de las razones del fracaso de los otros productos pudiera ser a que “se adelantaron a su tiempo”  Los grandes hitos de la historia no siempre han ido ac

¿Y si me equivoco?

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EQUIVOCACION Todo empieza con un sueño, pero la realidad es que muchos emprendedores construyen sus empresas con bases empíricas en lugar de cimentarlas con datos comprobables. Las estadísticas del fracaso son apabullantes  indican que, en promedio, el 80% de las Pymes fracasa antes de los cinco años y el 90% de ellas no llega a los 10 años.   De acuerdo al Instituto del Fracaso (el brazo de investigación de FuckUp Nights)   top 5 de las causas de fracaso en México: 1. Ingresos insuficientes para subsistir. 2. Falta de indicadores. 3. Falta de proceso de análisis. 4. Planeación deficiente. 5. Problemas en la ejecución. Si quieres conocer más sobre el fracaso sigue este link:  https://www.indiegogo.com/projects/the-fuckup-book-made-in-mexico-for-the-world

¿A quién le hago caso?

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El primer problema con pedir consejos, es que es demasiado fácil. Cualquiera puede hacerlo, y de hecho todo el mundo lo hace. Se habla de la conveniencia de no estar solo y de rodearte de personas que puedan ayudarte u ofrecerte buenos consejos. Pero, en ocasiones, demasiada retroalimentación puede ser perjudicial ¿en qué momento debes seguir tu intuición y dejar de escuchar?  A veces suele suceder que cuando las personas aconsejan a otros, lo que hacen es decir lo primero que se les ocurre y si le haces la misma pregunta a la misma persona en otro momento, ¡podrías recibir diferentes respuestas contradictorias! Es bueno aprovechar a los demás para que te ayuden a estimular nuevas ideas, pero nunca valores sus consejos sobre tus propias habilidades de emprendedor para resolver problemas que son tuyos y de nadie más. ¿ A QUIEN LE HAGO CASO? Cuando pidas consejos analiza que la información que recibas sea: Relevante , es decir que te sirva. Certera , porque s