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Mostrando entradas de abril, 2017

¿QUÉ ES UNA INCUBADORA DE NEGOCIOS?

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Incubación Una incubadora de empresas es  tiene como objetivo la creación,desarrollo y apoyo a las pequeñas empresas.  La mayoría de las incubadoras tienen espacios donde los emprendedores tienen acceso a equipo de cómputo, asesoría en las diferentes áreas del negocio e información sobre los programas de financiamiento a los que podrían tener acceso tales como los de i nversionista ánge l o los de capital de riesgo . Las incubadoras privilegian aquellos proyectos de emprendimiento innovador ; con sus programas de  apoyo y capacitación pretenden disminuir el riesgo de fracaso que siempre está latente en un nuevo negocio. Hay 3 tipos de Incubadoras de Empresas: 1. Negocios Tradicionales: 2. Negocios de Tecnología Intermedia: 3. Negocios de Alta Tecnología: Algunas de las ventajas de las Incubadoras de Negocios son que al  r ecibir la asesoría de expertos en negocios se re ducen las probabilidad de cometer los mismos errores que otros, se  enfocan los esfuerzos en la ej

INNOVACIÓN CON EXITO

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Innovación Cualquier nueva disciplina cuenta con una estructura y orden que rige lo que funciona y lo que está condenado al fracaso. Lo mismo pasa con la innovación, hay que entender por qué no se logra, identificar los componentes y organizarlos en bloques que nos permitan avanzar con acciones firmes y transformadoras. La innovación  tiene un alto indice de fracaso no por la falta de creatividad sino por la falta de disciplina . Cuando el enfoque está en el producto es muy probable que no sea exitosa. Los innovadores exitosos usan muchos tipos de innovación  que van analizando y aplicando progresivamente. Cuando la innovación  se construye de manera sistemática, tiene mas posibilidades de éxito  exponencial . En 1998,  L Keeley, identificó diez formas de innovación y la teoría para entenderlas.  Esta es la metodología: Innovación Recuerda esto para tener éxito innovando: Sé disciplinado Piensa mas allá del producto Explora otros tipos de innovación Haz un

CÓMO CALCULAR PRECIOS

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Estrategia de precios Cuando tienes una meta definida en la estrategia de precios viene el momento pensar en la demanda estimada y las reacciones competitivas.  La demanda estimada de un producto es el calculo de la demanda total del producto y toma en cuenta  si hay un precio que el mercado espera y cuál podría ser el volumen de ventas a diferentes precios.  Reacciones competitivas la competencia  siempre  influye en el precio de tu producto.  La asignación de precios de tu producto se calcula así:  VALOR = beneficios  ÷  precios + costos Una buena forma de establecer  precios es tomar como base el costo total más la ganancia deseada y tomar en consideración las condiciones competitivas del mercado. Estrategia de precios Recuerda siempre que el precio lo pone el mercado pero dependiendo de donde te quieres posicionar y cuáles son los valores agregados para tus clientes  tú puedes decidir poner tus precios por encima o debajo de los niveles de los