¿MODELO DE NEGOCIO O PLAN DE NEGOCIO? ¿CUÁL ES PRIMERO?

Un modelo de negocio es una herramienta que debes desarrollar antes del plan de negocio.



Cuando trabajas en el modelo de negocio debes contestar cuatro preguntas iniciales  cuyas respuestas darán forma al plan de negocios:
  • Qué vas a ofrecer al mercado o cuál es la propuesta de valor
  • A quién se lo vas a vender, quiénes serán tus clientes
  • Cómo se lo vas a vender, qué canales utilizarás
  • De qué forma vas a generar ingresos

Cuanto más sencillo sea el modelo de negocio, mejor funciona y viceversa cuanto más complejo más difícil será más difícil de implementar

 Piensa que el modelo de negocio son los cimientos con los que vas a construir un edificio. Es por ello que el modelo de negocio hay que desarrollarlo antes del plan negocio. Muchos emprendedores empiezan con un business plan sin haber respondido a las preguntas iniciales:
 ¿quién es mi cliente?
¿qué estoy ofreciendo al mercado?
¿cómo lo voy a ofrecer?
¿qué mecánica tiene mi negocio para hacer beneficios?
¿cómo lo voy a hacer sostenible en el tiempo?

¡Recuerda y ten en mente estos elementos para construir un modelo de negocio!

Comentarios

Publicar un comentario

Entradas populares de este blog

QUE ES EL METODO IDEA

Imagen
Método IDEA Implementando  el método IDEA verás una gran diferencia en tu productividad diaria.  Adopta el hábito de invertir unos minutos para planear y completar en tiempo y forma tus tareas. Aquí te decimos cómo en cuatro pasos: I dentificar El primer paso consiste en identificar las tareas importantes en concreto incluso numerándolas para que el mar de pendientes no nos abrume. D efinir Es clave pues indica la acción que tenemos que realizar.  Al definir, trata de imaginar la secuencia lógica de los pasos a seguir para completar cada tarea que identificaste. Tener una imagen mental de pasos a seguir es útil para alcanzar el objetivo propuesto de una forma más eficiente. E scribir Es casi imposible mantener en el aire tantas cosas por hacer. Por ello, tener un registro escrito, es el punto más importante para terminar nuestras tareas con éxito sin que ninguna se nos escape. Las personas que escriben su intenci...
Leer más

EL ECOSISTEMA EMPRENDEDOR

Imagen
Desde hace unos años el emprendedor se ha convertido en un actor de la economía y el ecosistema emprendedor el motor. Los  componentes más evidentes de este binomio suelen ser: talento, cultura, acceso a capital y un marco jurídico adecuado, sin embargo, la condición para que el modelo sea efectivo tiene que ver con el  desarrollo de una comunidad.   Una comunidad entendida como una red, no como una organización jerárquica. En México hay  organizaciones que  funcionan desde hace años como núcleos para conectar y desarrollar estas comunidades. Algunas de ellas como Startup Grind, Up Global, Fuckup Nights, cuentan con experiencias muy interesantes. Las universidades son centros naturales  donde se comparten espacios,  conocimiento, y  recursos. Muchas de ellas a través de sus programas de incubación apoyan de forma importante el desarrollo de las comunidades emprendedoras. El gobierno, con la creación del INADEM y sus program...
Leer más

¿Cómo nace una empresa?

Imagen
¿Cualquier persona tiene capacidad para emprender? ¿Cómo surge una idea con suficiente fundamento para dar origen a una célula empresarial? ¿Cómo nace una empresa? En el origen de toda actividad empresarial existen dos elementos: una persona y una idea básica.  Los únicos requisitos que deben ser asumidos por toda persona con voluntad de ser empresario  son: la disposición a asumir riesgos y la esperanza de obtener utilidades. Por ello, desde nuestro punto de vista, ninguna persona debe ser excluida a priori como futuro empresario y que toda idea debe ser tomada inicialmente en consideración. Una vez definido el punto de partida, lo que debe hacer cada candidato a empresario es analizar personalmente su idea. Porque los errores se pagan con desaparición de la empresa , es de vital  importancia  un correcto análisis de la idea empresarial. Les compartimos tres factores básicos para el análisis inicial: Sé realista.  El análisis in...
Leer más